In vielen Bereichen des Mittelstandes und der Industrie haben sich Marketing und Vertrieb zu einem der größten Kostentreiber entwickelt.

Die Unsicherheit über den Geschäftserfolg einzelner Maßnahmen der Marketinginstrumente Preis-, Produkt-, Distributions- und Kommunikationspolitik in den Unternehmen ist groß.

Zur besseren Erfolgsbewertung der Kosten- und Leistungsstruktur haben viele mittelständische Industrieunternehmen im vergangenen Jahrzehnt diese Aktivitäten in eigene externe Marketing und/ oder Vertriebsgesellschaften ausgelagert.

Unabhängig von der An- bzw. Einbindung der Marketing- und Vertriebsleistungen in die Unternehmensstruktur, gilt es diese unter Berücksichtigung der exogenen Faktoren zu analysieren, bewerten und hinsichtlich der notwendigen Veränderung um- oder neuzugestalten.

Hier setzen wir an. Wir überprüfen die Formulierung und Erreichung von Marketingzielen und untersuchen die Eliminierungs- und Veränderungspotentiale zur Erhöhung der Budget-Effizienz und -Effektivität. Zudem unterstützen wir beim Aufbau und bei der Implementierung eines Marketing-Controllings zur Verbesserung des strategischen Marketings.