Dr. Klaus Jarzina und Kollegen
In vielen Bereichen des Mittelstandes und der Industrie haben sich Marketing und Vertrieb zu einem der größten Kostentreiber entwickelt.
Die Unsicherheit über den Geschäftserfolg einzelner Maßnahmen
der Marketinginstrumente Preis-, Produkt-, Distributions- und
Kommunikationspolitik in den Unternehmen ist groß.
Zur besseren Erfolgsbewertung der Kosten- und Leistungsstruktur
haben viele mittelständische Industrieunternehmen im
vergangenen Jahrzehnt diese Aktivitäten in eigene externe
Marketing und/ oder Vertriebsgesellschaften ausgelagert.
Unabhängig von der An- bzw. Einbindung der Marketing- und
Vertriebsleistungen in die Unternehmensstruktur, gilt es diese
unter Berücksichtigung der exogenen Faktoren zu analysieren,
bewerten und hinsichtlich der notwendigen Veränderung um- oder
neuzugestalten.
Hier setzen wir an. Wir überprüfen die Formulierung und
Erreichung von Marketingzielen und untersuchen die
Eliminierungs- und Veränderungspotentiale zur Erhöhung der
Budget-Effizienz und -Effektivität. Zudem unterstützen wir beim
Aufbau und bei der Implementierung eines Marketing-Controllings
zur Verbesserung des strategischen Marketings.